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江苏公司做实回收利旧压降终端使用成本
2020-11-19 15:33:02
    
  本报讯 年初以来,中国电信江苏公司以终端效能为导向,以终端全生命周期管理为抓手,以支撑发展为目标,持续深耕终端回收利旧。截至目前,江苏公司累计利旧终端135万台,节约成本约1.3亿元;拆机利旧率54%,位于集团前列。
  做实回收管理。建立奖惩机制,规范回收扫码流程,推进拆机终端“应收尽收”,持续提升拆机回收率;对旧终端的高价值配件如电源、高清线、三色线、网线等高价值配件,也实行“应收尽收”的原则;易耗配件如遥控、电话线跳线等实行“能收则收”原则。
  加速循环周转。班组回收的终端直接带回中心库,每月至少2次以上;营业厅回收的终端,由采购中心物流车主动上门回收,主厅每周一次,其余营业厅每个月至少1次。加快中心库对回收终端的分拣、测试、清洁翻新与维修速度。严格督查保内和保外厂家按合同约定维修、及时返回。
  分类管理,压控维修成本。自建检测线开展检测,对无使用场景或修复价值的终端作报废处理;可使用的经清洁翻新、封装后入库流转;需修理的,区分保内、保外,E8-C终端、高清机顶盒按需定修,天翼网关类、4K机顶盒应修尽修且只修理主机,配件全部使用回收件。对部分PON终端进行端口升级到500M以上的支撑能力,扩大应用场景,压降成本支出。此外,细化利旧场景,在使用上坚持终端能力与业务需求匹配、终端价值与业务价值匹配原则。
  (范学标)
 
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