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泰兴分公司电费支出“三连降”
2020-4-27 8:09:20
    
  连年来,中国电信泰兴分公司深入推进节能降耗工作,在保障网络安全、可靠运行的前提下,持续加强用电管理,积极稳妥地推进节能降耗,全方位、多举措降低消耗、减少损失、制止浪费,有效、合理地利用能源,实现能源节约,降低运营成本,节能降耗工作成绩喜人,分公司电费支出连续三年“三连降”:2017年节电196万元,节电率16%;2018年节电75万元,电费降低7.3%,2019年节电208万元,节电21.8%,为5G规模建设和商用打下了坚实的能源基础。分公司具体做法如下:
  1.规范节能降耗管理制度
  年初,泰兴分公司成立节能降耗领导小组及工作小组,颁布《泰兴分公司节能降耗实施办法》,制定能耗划小管理办法及相应的奖励与考核办法,将节能降耗目标完成情况纳入部门和专业节能牵头人年度考评内容,并层层签订节能降耗责任状,将责任层层传递到每位员工,形成“节能降耗,人人参与”的氛围;同步制定《办公设备、照明等用电管理规定》《空调使用管理规定》等用电规范,对机房、办公、营业空调的开关机温度和开机条件,开水炉、照明、营业终端等用电设施使用提出指导性意见,最大限度减少能耗成本和资源浪费。
  2.落实节能降耗划小承包
  泰兴分公司按照“网格化管理”的原则,按核心机楼、综合代维区域、专业部门等维度划小用电责任单元,利用大数据技术精确化用电指标分解,实行用电承包,做到工作中有检查、有整改、有奖惩;利用能耗监管系统,实行能耗长效管理,每月对实际电费发生数据进行分析、管控,及时比对发现电费异常情况,派单至能耗承包人,并闭环跟踪处理,有效杜绝能耗漏洞;加强邮政、移动、外租用电核算,力争做到应收尽收,2019年累计回收外租及陈旧电费120万元。
  3.强化节能降耗内控管理
  一方面,严格设备加电流程,精确管控在网用电设备,无实际承载业务设备禁止加电;结合机房整治工作,采取隔断改造减少空调供冷容积,减少空调工作时长;退网无业务设备及时关电;已退网局站及时关停电源系统和空调,退网设备关电、拆除和电表销户,2019年接入网停电53个,电表累计销户386户;另一方面,不定期加强用电现场检查,先后查获并整治6处村民、村路灯等偷电行为,累计节电约20万元。
  4.健全节能降耗创新体系
  首先创新工作机制,坚持创新引领,构建“创新拉动、专业推动、区域联动、激励驱动”的创新节能体系,出台措施鼓励员工立足本职岗位,深入挖掘工作中节能小革新、小发明、小创造,分享节能小经验、小改进、小点子,推进创新节能。其次,创新工作模式,运用国家电网电能优惠政策,实施大工业用电或市场化零售电业务模式,2019年通过市场化零售电累计节约电费支出约20万元。
  (常亚峰)
 
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