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新沂分公司强化材料管控推进效益提升
2019-4-22 15:12:00
    
  本报讯 近日,中国电信新沂分公司牢固树立成本与效益意识,强化终端与材料管控,进一步节约成本,支撑分公司规模效益双提升。
  首先,新沂分公司明确装维终端管理相关部门及支局的职责,建立多部门联动整体管理机制,强化终端过程管控。其次,规范旧终端回收及使用办法,打通旧终端回收流程与回收测试工作流程,加快内部流转过程。再次,制定终端回收激励与考核机制,将终端回收分为主动拆机、欠费拆机、移机查障等三种类型,分别制定回收率标准,完成的给予激励,同时加强稽核与考核。四是落实终端自检工作要求,要求营维经理每月5日前将自检可用拆旧料数量、串码统一上报,由物资中心回收后重新发放使用,提升终端回收工作效率。五是每月定期组织终端现场检查,检查内容包含终端现场摆放规范性、终端台账记录完整性、终端收发入账及时性等,现场账实盘点,每月进行通报。
  (通讯员 曹阳)
 
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