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宜兴分公司“三新”工程“大戏开演”
2019-2-12 15:11:25
    
  本报讯 (陈城 记者 周晓慷)2月10日,中国电信宜兴分公司百名党员骨干聚集在一起,共同启动“新起点、新征程、新发展”工程(简称“三新”工程)。分公司全年重点工程相继布置和运作,部分优秀小CEO介绍工作经验,分公司领导分解目标并做全体动员,一场轰轰烈烈的高质量发展“大戏”在春节长假期间就提前“开演”。
  2019年,宜兴分公司将坚持党建统领,强化责任担当,激发内生动力,狠抓精准营销,坚持规模发展,做优价值经营,推进可持续高质量发展。分公司启动“三新”工程,明确2019年发展目标、提振全员士气,确保圆满完成各项目标任务。围绕“三新”工程,宜兴分公司推出的具体举措主要有:一是坚持党建统领。融入中心抓党建,服务大局促发展,各负责人把政治建设摆在首位,学习做“司令”(各级发展领头人)的同时,当好“政委”,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。二是围绕收入抓发展,新量存量协同发展。结合渠道拓展、片区运营3.0、“结寨”行动等有效活动,拓展市场,通过打造全新卖场等形式坚持终端引领,提升消费价值和客户价值,保存量激增量。三是抓好渠道建设,发展新兴业务。加强客户经理团队的建设,从客户关系、客户有效价值出发,重新定位客户经理职责,将为客户提供服务、精耕员工市场为己任,以“通信理财师”、“智慧家庭工程师”为名片,主动引导客户需求、梳理客户需求、创造客户需求,收获事半功倍效果。四是关注重点问题,制定明确目标。关注安全生产、制度执行不到位、工作作风等问题,吸取经验教训,确保在今后的工作中执行到位,无类似问题发生。在“百日跨越”即将结束之际,党员骨干们表示,他们将“逢山开路,遇水搭桥”,克服一切困难,以饱满的热情投入“三新”工程中,确保完成各项经营目标。
 
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