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明明白白做事
2019-1-15 14:48:55
    
  最近,笔者与一位业绩多年保持稳步向上的员工聊天,当问及他业绩“长盛不衰”的秘诀时,员工表示,其实并无奥秘,信奉一句话:明明白白做事。
  这句话,我听得“明明白白”。转念又想:这话谁不明白呢?可是听听容易,做做不易,真正能“明明白白做事”的人,确实还得先把事情想得“明明白白”才行。
  明明白白做事,你知我知他知。然而知行不一的人,却揣着明白干不成事,或者干糊涂事。有人为此列了两个公式——“开会部署+不行动=不落实”“行动迟缓+动作不到位=不落实”。一些人虽然明白工作会议精神,可是在实践中渐渐走样。譬如有的部门紧盯任务指标,发展一遇阻力,就擅自改道“变通”,踩了制度的“高压线”,反而造成更大的难题。试想,若是敢于想问题,勇于直面困难,无惧动真碰硬,把问题想得明明白白了,那么做事就会找到合适的通途。
  明明白白做事,需要大脑始终保持清醒。譬如,一名党员要把对党绝对忠诚作为首要的政治品格,树牢“四个意识”,增强“四个自信”,这是行动所必须的,要能在关键时刻显现先锋作用。管理者思路要清晰,若想法散漫,刚愎自用,执行人拿捏不准,举棋不定,工作失偏。普通员工可以盯着“一亩三分地”,但也要学会宏观把握、顺势而为,否则难有高效收成。企业要不断优化工作流程,使其更清晰、简洁、易行,由此让人用脑顺畅,心如明镜,见微知著,担当有为。
  明明白白做事,需要眼观六路耳听八方。有些人常自诩“见多识广”,但在处理一些问题上偏听偏信,过于自我,局限便大,未能游刃有余。在工作和生活中,一些看似不经意的小事,往往会出现不可调和的矛盾。其实说到底,还是眼界受障。常言道:有多大的眼界,就能办多大的事情。其实,眼界,就来自于胸怀。如果我们站在更高更广的位置,就会发现自己深信的“见识”并未一定符合民意。多听、多思、多想,就能推出更缜密无缝的举措,令人信服,而非随心所欲,匆匆定论。
  明明白白做事,需要心平气和脚踏实地。在现实中,心平气和的人为何善作善成?其原由离不开脚踏实地。而脚踏实地的人为何善始善终,因为能心平气和。有些人虽然明白脚踏实地的意义,但是由于经不住一些曲折、责难、非议,半途而废的有之,牢骚满腹的有之,怒气冲天的有之。若是能保持一种平和的心态,以和为贵,以礼待人,方可以理服人,冰释前嫌。以宁静致远作为自身修养,以公而忘私强化自我约束,以谦虚谨慎赢得相互尊重,那么就能以“明明白白我的心”,深化融洽工作的新境界。
  在企业内,明明白白做事的方式还有多种,明白做人为先。有位小CEO将分公司给自己的承包先进奖分发给团队成员。他说:“说白了,活儿是靠大家干的,平日已无大锅饭吃,大家仍能抱团一起,非常不易了。”没有大道理,却言之暖心。
  在企业内,任何一项举措的实施,管理者应明白、员工应理解,以两大公式——“坚定不移+坚持不懈=落实”“抓不落实的人+抓不落实的事=落实”来引导广大员工实现“群体明白”。由此,工作的主动性、创新性、耐久性就会大幅提高。
  (周晓慷)
 
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