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无锡分公司明确2019年工作思路
2019-1-11 14:43:03
    
  本报讯 (记者 周晓慷)近日,中国电信无锡分公司确立了2019年工作思路和主要奋斗目标。分公司广大员工将围绕“树正气、强底气、提士气、接地气、祛邪气”,汇聚“能力、活力、定力、合力、执行力”,为开创发展新局面而齐心奋斗。
  无锡分公司坚持党建统领,强化廉政保障,加快创新发展,确立战略目标,并围绕主要奋斗目标推出一系列发展新举措。具体如下:首先,做优新策略,推进新发展,快速提升移动市场份额;坚持价值引领,做大融合产品,做好副卡营销,提升客户整体贡献价值;精确清单级管理,落实责任,不断提升客户渗透率。其次,突出畅享高带宽业务的品质,为高端客户融合提升价值;新装宽带以1000M为引领,做到100M起步、500M上规模;做好存量客户升级,引导存量客户提值提速;推进中低端客户融合规模不断提高,重点做好实体渠道尤其是卖场店、社区店产能提升;加大智慧家庭组网产品推广力度,突出客户感知。其三,加快存量客户畅享升级进度,坚持渠道深耕、强化能力,持续提高营销服务水平,建立客户运营各细项指标和全方位的评价体系;坚持价值导向、保存激增,不断提升客户运营水平;坚持创新驱动、融通发展,有效打造智能生态圈;突出云计算,强化物联网,重点突破互联网+政务、教育、健康医疗、工业及金融等行业,建立发展新优势;全渠道协同落实生态圈运营工作,塑造智能宽带品牌,打造差异化产品优势;以光宽带、天翼高清两大产品为基础,以天翼网关、小翼管家为纽带,智能连接家庭云、智慧家居、智能组网、智能电视、天翼看家等产品形成智慧家庭生态圈。
  另外,无锡分公司重视运营管理能力提升,围绕开源节流,实现降本增效,优化资源配置,激发员工活力,加强过程管控,强化责任担当。如在营销一线全面推进价值积分核算,将积分作为全渠道规模发展和收入之间的量尺;锤炼队伍,持续开展划小承包,重点做好分局整合优化、员工绩效考核优化、总监制承包优化等工作,继续推进营维一体,深化片区3.0工作,不断激发一线活力。


 
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