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泰州分公司部署2019年工作任务
2019-1-11 14:42:43
    
  本报讯 (记者 张璐)1月11日,中国电信泰州分公司召开2019年度工作会,贯彻落实集团、省公司会议精神,全面部署2019年工作任务。
  泰州分公司今年将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,认真贯彻集团战略和省公司工作部署,以党建为统领,以廉政为保障,以增长为核心,以效益为导向,以客户为中心,聚焦高质量,激发新动能,向发展要地位,向改革要红利,向人才要未来,推动企业健康可持续发展。
  今年,分公司将重点抓好以下六项重点工作:一是坚持党建统领,以高质量党建引领高质量发展。始终把政治建设摆在首位,聚焦五气,聚合五力,推进党建和企业发展融合促进。压实两个责任,落实一岗双责。发挥巡察成果效应,继续开展4+N专项治理,深化标本兼治、长效巩固,打造风清气正的企业生态。二是深化价值经营,以增长为核心推动规模发展。持续开展培元固本行动,聚焦主打产品,坚持融合发展,持之以恒抓渠道建设和产能提升,做实存量客户经营。重构新兴业务体系,锻炼培养团队,推动智能云改,探索生态合作模式,创新业务增长点。三是深化改革创新,以效益为导向提升运营水平。深化四、五级划小承包,强力综合支撑,为一线减负,激发基层活力。实施全面预算3.0,加强预算精确管控。持续优化生产流程,开展岗位创新和最佳实践,激发创新活力。四是强化客户思维,以客户为中心提升服务感知。以内外部服务大体验倒逼流程、规则、制度、技术的迭代与创新。开展移动、光宽、iTV、WiFi网络质量“四提升”,持续打造“蓝光侠”服务品牌。优化数据、报表和工具支撑,提升IT能力。五是强化基础管理,以问题为导向破解管理难题。加强资源成本管理,重点抓好“五费一毛利”,继续盘活资源,量化业绩评估。进一步完善依法治企体系,落实安全生产、网络信息安全、保密工作责任制,加强价值观红线管理和考核落地,深化文明创建和扶贫攻坚工作。六是抓好队伍建设,以人为本激发员工和组织活力。加强干部及后备队伍的培养和管理,强化履职担当。关爱员工身心健康,完善激励机制,建立荣誉体系,向贡献者和奉献者倾斜,提升员工获得感。
 
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