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南通分公司小CEO集思广益强化倒三角支撑
2018-11-9 12:57:45
    
  本报讯 (记者 顾斌斌)11月8日,中国电信南通分公司陆续召开农村支局小CEO座谈会、政企渠道小CEO及信息化业务牵头人座谈会,围绕“四个一切”,分公司领导班子及相关部门负责人认真听取部分支局代表的建议,小CEO 建议及时督办落实,营造百花齐放、百舸争流的企业氛围。
  南通分公司强化“一切为了一线,一切为了发展”,深入开展学习“央企楷模”活动,开展“四种精神”典型宣传活动,开展“群英谱”人物推荐活动,开展“最美翼家人”表彰活动,推进党建文化与企业文化相融合。通过收入增长驱动因素分析、倒三角流程优化,并组织最佳实践分享等活动,锻造企业发展内生动力。党员干部的责任意识、服务意识和大局意识得到提高,工作取得较好成效,给公司员工带来新理念、新希望和新收获。
  南通分公司整理和发布小CEO负面清单,明确负面事项的监管部门、行为红线、问责制度,有效防范划小承包后出现“以包代管”的系统性风险。规范划小承包合同,落实承包合同的签订,确保承包目标清晰、激励明确、资源到位。
  南通分公司为加快响应一线的速度,建立问责机制,明确自有厅外包及引商入店工作问责机制,实行包干制度,明确市、县和支局三级责任人,与门店对应,形成责任制台账,确保责任落实到人。
 
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