我要投稿 | 投稿须知
国内统一刊号:CN32-0017
邮发代号:27-53
中国电信江苏公司主办
2018年12月12日 星期三
站内搜索: 分类搜索:
关键字:天翼 | 3G | IPV6 | 农村信息化 | ICT | 宽带
首页 行业信息化 企业风采 用户园地 天翼论坛 新世纪电信人 声音 通信科技 新视角 青鸟副刊 图片新闻
省公司 | 南京 | 徐州 | 连云港 | 宿迁 | 淮安 | 盐城 | 扬州 | 泰州 | 南通 | 镇江 | 常州 | 无锡 | 苏州 | 实业 | 其他
  首页】-【天翼论坛
从“挽留”新员工说开去
2018-9-18 15:17:34
    

  新员工刚进企业就要“挽留”?太不可思议了吧!然而,这却是不争的事实。不仅时有发生,而且越往基层,离职率越高。据了解,近年来新员工离职率在电信行业有些市、县公司已超过半数,个别单位甚至有连续几年新员工一个也没留住的极端现象。
  新员工频频离职,是企业缺乏吸引力么?当然不是。既然应聘而来,人家就是冲着电信行业的吸引来的。央企、信息产业以及“世界500强”的光环,都是吸引莘莘学子的“热点”。是新员工“朝秦暮楚”缺乏定力?显然也不是。新员工初出校门,憧憬满怀,谁会拿人生第一份工作当权宜之计?
  以笔者愚见,这其中有“误解”。首先是入职前对行业缺乏了解,仅靠媒体或他人描述在心中勾画出理想的企业蓝图,对行业背景、生存环境都缺乏深入、真实的了解,期望值定得过高,岂会没有误解?其次是入职后对企业现状也存在误解,面对自己意料之外的市场竞争、指标压力乃至薪金状况,未静心思考就颇感“失望”,遂下了离职之决心。这也导致了部分离职人员事后的后悔。笔者以为,留住新员工须从以下三个方面入手:
  一是真实展示,深层了解。招聘伊始即要以企业本真的面目示人。电信企业强大的实力、先进的技术、优秀的企业文化以及发展机遇和美好前景固然要讲深讲透,却不宜为迎合应聘者期望而对企业过多溢美之词,应让新员工因了解而入职、因理解而坚守。
  二是注重实际,适岗聘人。根据企业实际需求适才适岗招聘人才,避免一味求高求全,尤其不可强求名校生、高学历。企业一线最需要专业对口、勤劳肯干、踏实安心的员工,有此足矣。而学历高、学校好的求职者,他们的期望值高,离职率也会高。
  三是平稳过渡,务求长远。初入职场的大学生,应允许他们在身心上有个适应期和过渡期。在初期工作安排上,既不苛责也不娇纵,既不宜让他们一下子冲到营销一线,干最苦的活儿,顶最重的指标;又不能因噎废食,因担心他们离职而不敢下指标、压担子,而应循序渐进,让他们在老员工的传帮带中逐步适应,逐渐担当责任。此外,加大对新员工关爱力度,在工作、生活、学习等多方面予以关心,包括改善食宿、交通条件、加强业务技能培训以及提高薪酬待遇,等等。当他们有“宾至如归”的温暖了,何愁不成为电信企业坚定的一员?
  新员工入职是企业人才队伍建设的起点,我们要想不输在“起跑线”上,真心真情才是留住人才的不二选择,别无捷径。
  (李丽)
 
  上一篇   下一篇  
   
各地分站点-互联星空 江苏音符 南京 苏州 无锡 常州 镇江 扬州 南通 徐州 连云港 盐城 淮安 泰州 宿迁 
免责声明:本(栏目、频道等)内容由SP提供。欢迎大家对侵犯版权等不良内容进行监督和举报
举报电话:10000、本地固话4008810000010-58511111互联星空客服热线:10000 24小时
Copyright 2000-2010 中国电信江苏公司 版权所有