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常州分公司实行小CEO导师制为企业“攒后劲”
2018-9-14 12:51:30
    

  本报讯 (记者 黄文馨)日前,中国电信常州分公司出台“小CEO导师制”实施意见,旨在培养一支具有较高业务管理水平的小CEO 队伍,有效促进分公司健康可持续发展。
  导师制是企业人才培养的主要抓手之一。为进一步强化一线队伍建设,促进企业健康可持续发展,常州分公司针对实施“划小”承包后的小CEO 后备力量不足、能力不强等问题,计划实施小CEO 导师制,培养一支具有较高业务水平和管理水平的小CEO 队伍。导师人选为分公司金银牌小CEO,以及获得过省级及以上优秀小CEO 的人员。学员人选范围包括由分公司根据人才培养计划选拔安排的支撑一线人员;由区局、政服、ICT等部门推荐的支撑与直销人员中具备一定发展潜质的年轻员工;还可以是其他主动报名的员工。导师与学员的结对,可以采用双向选择、组织推荐等形式。确立了导师和学员结对关系后,将制定包括学习内容、时间进度、效果质量等辅导学习计划。学员需在导师所在支局(团队)工作学习,导师通过实际工作指导学员深入学习支局(团队)的运行、装维队伍、直销团队和渠道的建设与管理。据了解,在辅导结对期间,分公司将对导师和学员进行评估与考核。
 
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