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我们需要招什么样的员工?
2018-8-6 13:01:41
    
  前段时间,公司开展解放思想大讨论,听到这样一种说法:我们不需要招名校高学历的人,因为他们进来后很多就是摆摊卖手机。而且,高学历员工工作一段时间,心理落差大,辞职现象严重,对企业发展不利。因此,公司应该降低门槛,招一些普通学历的学生,他们反而会更加珍惜机会、努力工作。
  如果从现实的角度看,上述现象确实存在。但是,作为一个世界500强企业,如果招进来的名校学生多数只是去摆摊卖手机,笔者认为是不正常的,也是不可持续的。纵观欧美世界强企,不管是哪一个行业,要想基业长青,没有高端的人才和良好的企业管理制度是不可能做到的,而这些高端人才很多都是从事产品的研发、战略和制度的打造,因为好的产品是良好销售的基础,好的战略和制度是企业顺畅运转的保证,没有这些纵有再强的销售人才也难有用武之地。
  那么,为什么现在不少员工甚至这些高学历员工自己都认可这一说法呢?笔者认为,这是企业在发展过程中忽视了管理和技术的作用,企业差异化的竞争力不强,导致需要更多的低层次销售和维护人员去修补管理和技术所引发的问题。其实,作为一个庞大通信和销售网络的运营商,更加需要人才对企业的战略、内部的管理制度进行充分的研究和改善,科学规划通信网络结构、高效维护设备线路、高效率运营系统都缺不了高素质的人才。但是,在市场竞争越趋激烈的现实压力下,在唯经营指标的现实要求下,我们把大量的高学历员工、大量的人力物力财力投入到最基层的销售中,从而逐渐淡化、弱化、异化了管理和技术的重要性。
  因此,电信企业理所当然应该招高素质的员工,但是如果我们无法激发他们的聪明才智,发挥他们的优势去改善企业的管理和技术,还是继续沿着目前的道路,公司要想大而强则是很难实现的。
  (唐浩友)
 
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