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高质量发展必行
2018-2-6 13:11:56
    
  近来,“高质量发展”成为一个高频词汇。实施质量强国战略和质量提升行动,正在祖国大地“遍地开花”。
  作为信息化建设的先行军,电信企业当仁不让,从规模增长向高质量发展的跨越,势在必行,志在必得。有位基层管理者在市场风云中辗转腾挪20多年,深有感触道:“企业若不走高质量发展之路,就是没有生路。”
  确实,从多年的发展实践来看,高质量发展就是探索性发展、创新性发展、引领性发展。有时,发展的起点高、要求高、投入高,却有“三高”症候,带来的是“效能虚高、眼界难高、精气神未高”。故而,高质量发展需要我们认真研判,求真务实,深化认识,从实践中来,到实践中去,探索其可行性的规律。
  首先,高质量发展需要一种突变。高质量发展,不是常规意义上的发展,也并非在等待中的顺势而为,而是要在以变应变和善于求变中得的一种更高境界的整体发展。所谓境界,就是始终坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,以此带来的新环境下的高质量发展。这样的效果必定要在思想上领先,动作上先行,路径上行稳。所谓整体,就是高质量之高在于境界、统筹、技能、管理、变革、品牌等的共同发力,共同推进各个层面全面“走高”。
  其次,高质量发展要打造共赢新高点。分享与共赢,已是一种普遍理念,但随着认识深化,一般化的共赢合作已走入常态化。高质量发展,在日常工作中需要高起点开局、高标准起步、高素质执行,推进高效率协作。电信企业在高质量的发展中,需要坚持用业态创新来赋能行业增长,通过管理创新来打造创新载体,通过机制创新来构建支撑合作体系,激发更多的合作单位携手发展的兴趣。合作不仅仅一朝一夕,而要立足长远,要争取可持续、有深度、能共同抵御任何风险的合作伙伴。
  再次,高质量发展是对每个员工的标准。这就要求员工在各自的岗位上要站得高、看得远,增加观察视角,带着问题去找解决的方法;尽心履责、持之以恒,用自己的工作成效和经验带动身边的人、更多的人提高效能;要以信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬等要求,锤炼自我忠诚、干练、有担当的品格;以饱满的精神状态,永不懈怠,把握好行业走向和各种机会,凝心聚力地推进高质量发展。
  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。高质量发展不是一蹴而就的事,它需要电信企业经受不同寻常的磨砺,经受阵痛和拷问。由此,我们始终把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,养成履责执行、行之高效的习惯。因为,高质量发展永远在路上。
  (周晓慷)
 
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