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创新的每一步都应有价值
2017-10-17 12:35:03
    
  有位数十年如一日坚守岗位、业绩不错的老员工即将退休。一些高学历的小字辈向他取经,主要是关于创新工作方面的经验。老员工坦陈:创新,没有多少捷径可走,但自己走的每一步,都是有价值的;每一步都在用心走,都是算数的。
  老员工的话很朴实,没有高谈阔论,却深入浅出。悟性好的员工一下子能豁然开朗——创新的每一步都不是投机取巧的,创新之链环环相扣。创新的价值在于不断战胜自我,超越过去,对未来有更高的追求。这位老员工用充满正能量的创新价值观,助推自己挥臂畅游至成功的彼岸。
  现实中,我们看到许多人的创新意识与功利主义牢牢捆绑在一起。一提创新,即有考核;创新,是为了在市场获利;创新就写论文,拿专利。所谓创新,往往是临时三五成群地“建群”搞突击。因而在现实中,诸多创新成果问世后需打上引号和问号,它们并未给企业发展带来明显改观,束之高阁是必然的。
  这些“创新”折射出急功近利的影子,没有造就企业蔚然成风的创新气象。一些企业管理者以为,高学历年轻员工多,企业创新的后劲足。这些骨干参与小改小革不是什么难事,对创新价值的深挖掘,却未成常态。事实上,人的创造力的确需要知识的积累,但员工积累多的知识并不等于能爆发出较强的创造力。据清华大学的一份研究资料表明,人接受教育越多,知识积累多了,好奇心和想象力可能相对减少。因为知识都是有框架和设定的。事实上,知识教育会对创造力产生一定的限制。相反,来自一线岗位的部分员工,学历不算高,得到高级培训的机会几乎没有,无条条框框的限制,反而拥有大胆实践的勇气和创意。
  故而,企业要善于培养大批创新型的员工,这绝非靠考核、大会发动,能解决这一切,还要在实际工作中给员工创造宽松的、有利于其个性发展的时间和空间;鼓励员工在企业内多“发声”,开通管理者与基层员工交流的“绿色通道”,搭建有利于员工激发想象力和培养好奇心的平台或者载体,使企业赢得越来越多的真知灼见;引导员工,创新要走心,细节创新很重要,在创新价值取向上要有更高的追求。尽管在创新中会裹挟着功利主义意绪,但这不是谁的错。因为功利主义在一定时间内必然会发生作用,为企业或者个人带来短期收益。企业也要善于保护员工创新者的利益,通过典型示范,表现出的种种创新不是高大上的、不食人间烟火的过程,而是突出长期坚持创新的员工精神内涵,生动可感,启迪心智。这样的精神难能可贵,也最令人振奋。
  企业需要更多的员工,争一流,创一流,超一流,那么就从改变自己的思维开始,从培养创新者的情操入手,不断提升创新价值。有知识,更要有智慧,创新的每一步都不虚踱,助推企业转型发展和深化改革走好康庄大道。
  (周晓慷)
 
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