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党建引领 联盟先行 打造跨界融合发展新境界
2017-6-23 8:55:58
    
 
     
  随着移动互联网技术等的普及,基于大数据、云计算、物联网等融合类的服务应用和创新日益活跃,电信运营商积极试水跨界融合发展的新路径。这期间,深入“两学一做”学习教育和全面从严治党,加快电信企业基层和对外合作单位的党建协同创新,其紧迫感持续增强。笔者经过调研发现,针对新发展、新融合、新期待、新要求,迫切需要电信企业党建增强创造力、凝聚力、战斗力,唯有党建引领,创建联盟,示范领先,才能打造跨界融合发展的新境界。
  一、党建引领,需要确立前瞻性的系统思维
  在推进“两学一做”学习教育和全面从严治党思想指导下,无锡分公司党委一班人充分认识到,企业处于跨界合作重要历史阶段,遇到多种难以预判的问题,更要党要管党,从严治党。全面从严治党,核心是加强党的领导,基础在全面,关键在严,要害在治,通过缔结跨界党建联盟等方式,消除前行阻碍。在这里,分公司提出了“党建引领,确立辩证性的系统思维”的路径。系统思维有辩证思维、精准思维、底线思维组成——
  首先,辩证思维。面对错综复杂、变化快速的发展形势,积极运用辩证思维,既讲“两点论”,又讲“重点论”,善于牵住“牛鼻子”,有序开展党建工作,把握集团和地方的政策举措之间的关联性、联动性和耦合性,使各项举措相得益彰;通过党建,强化责任意识和科学发展意识,营造生态发展局面,防止畸重畸轻、单兵突进、顾此失彼。
  其次,精准思维。精准思维强调具体和实效,要求施策精准到位。强化党建、党建引领的意义就在于此。电信的转型发展在战略上要着眼打持久战,坚持稳中求进,把握好节奏和力度;战术上要致力于打歼灭战,抓住关键点。通过跨界党组织之间的协同,发挥好堡垒和先锋的作用,学做结合,发掘问题,精确执行,求真务实。
  其三,底线思维。跨界合作对央企来说是个新事物,必须善用底线思维,协同企事业单位,下好先手棋,打好主动战。党委中心组成员既要有理论高度、战略眼光,又要放下身架、贴地践行。确立短板意识、原则意识和风险意识,找出党员队伍中面对新形式新任务尚存的诸多不适应问题,思想作风、能力素养、本领恐慌等问题,化解风险在源头。
  电信企业运用好前瞻性的系统思维,把握党建引领的方向,卓越立标,跨越为先,能在与政府、中外资企业的跨界合作发展中起到关键性的作用。
  无锡分公司党委一班人认为,结合集团“提份额、扩规模、调结构、增效益”的发展目标和江苏公司“三战、四改、五提升”的重点任务,分公司“争创卓越企业”是“一分部署,九分落实”,要让既是客户又是伙伴的合作者看到我们勇于自我跨越和不断攀上新台阶的历程。
  2016年9月,无锡市公安局与分公司在签订公共信息网络安全管理战略合作协议后,逐一推进落实项目。双方实现应用提升,携手创新和跨越,以公共上网安全应用带动信息网络安全水平持续提升的共建思路,充分挖掘应用潜能,合作开展重要的项目建设。
  “跨界合作”需要双方“相互理解,你情我愿”。无锡分公司党委率先对自身提出高标准、严要求,除了在领先发展、提优网络持之以恒外,还注重促进文化力向软实力转化工作,开展“变革担当,我与企业共成长”主题实践活动,助推员工攻坚克难、创业创新、追求卓越,与企业共同成长;推进新兴业务单元的团队文化建设,支持各新兴业务单元打造具有移动互联网特色的子文化,在风尚卓越文化中融入互联网文化因子,提升其在合作者中的知晓力、理解力和影响力,让“企业受尊重,员工有尊严”,由此架构了双方合作的长效诚信机制。
  诚信是电信企业跨界合作的“立身之本”。在此基础上,电信企业从“跨界合作”到“跨界融合”升华需开辟“追求卓越”的必然之道。2016年以来,无锡分公司党委从诚信经营始发,将“争创卓越企业”形成分步实施计划,开启卓越企业建设系列主题活动,为分公司“筑巢引凤”建立联盟创辉煌注入新活力。
  无锡分公司各级党组织纷纷行动,在升级合作中戮力打造跨界融合的新目标。
  宜兴分公司党委与与绿园、柳溪苑等社区共同建设“全网通智慧家庭服务中心”,提高社区居民对使用电信业务的感知度,共同维护居民和电信企业的权益。当地政府和居民对此盛赞。
  江阴分公司党委将微信公众号“江阴电信”和市委“文明江阴”融合,提高自身宣传载体魅力,将弘扬社会主义核心价值观和企业核心价值观有机融合,展现广电信人心怀卓越的风向标,凝聚时代正能量。
  二、创建联盟,需要强化全方位的联动机制
  无锡分公司“两学一做”呈现了全方位、多角度、宽领域、深剖析的特点,贯彻到整个经营、管理、服务中,与众多行业缔结党建联盟,创建和创优全方位的联动机制,扎实开展党建生态区建设,提前完成了年度主要的发展目标,。
  在党建引领的前瞻性的系统思维指导下,地铁集团与电信建设单位注重发挥基层党组织和党员主体作用,无锡分公司网络建设部联合党支部与无锡地铁建设分公司党总支部携手推出“项目化”结对载体,创新实施“清单式”管理。在其“结对创先”工作清单中,双方将联合开展“支部书记讲党课”、“党员讲微党课”等活动,由双方支部书记参与结对工作清单、目标、计划的制订;建立涵盖结对双方全体党员以及80%以上员工的结对创先工作微信群,定期发布工作动态,展示工作成果,部署工作要求;合作打造党建工作品牌,协力在地方党建和行业党建以及精神文明建设中做好示范作用,丰富道德讲堂内容;强化业务管理,合力解决业务工作中的热点、难点问题,组织管理提升交流活动;围绕市民平安出行、顺畅出行、文明出行做互动,打造地铁建设和智慧城市建设中的文明风景线;以志愿服务活动为抓手,以结对共建推动党员志愿服务的提档升级,增强双向互动实效,打造施工一线党建教育重要阵地。
  党建联盟,旨在围绕“两学一做”和全面从严治党,创新发展,相互学习、优势互补、共同提高。电信等行业坚持“共建、共创、共享、共管”的目标,把光网建设及智慧应用积极渗透四方,联盟单位友情支持,此举有利于整合资源、优势互补,构建党风廉政等的长效机制,最终实现与社会发展的多边共赢。无锡市委组织部领导表示,要将这一党建联盟打造为具有较大影响力的党建品牌,成为对外展示无锡市党建成果和城市文明形象的新名片。
  无锡分公司将党建与城市发展、城市文明宣传教育、党建品牌创建融为一体,构建全市规模最大的社企共建平台。分公司各支部积极行动,与地方街道党工委联手,拓展立足于光网基础上的智慧业务。分公司开启了“支部翼起行,我是党员我先行”活动,推出了多项难题认领项目,实现“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任持续化”。各党支部积极认领疑难基站的攻克任务,党员们分别与小区的党组织联手,经过一个月的努力,做通了社区居民的工作,得到支持,一下谈成20多座疑难基站的建设地址,为全网的优化造了声势、作了示范。老党员胡献组织团队为上马墩街道智慧信息化建设出谋划策,打通了街道与居民联系的最后“百米”距离,街道办事效率迅速提高,开启党建数字化的新项目,他被评为街道的“优秀党务工作者”。
  三、示范引导,需要扮美新境界的高效智慧
  党建引领,创优联盟,聚智集美,促使无锡分公司再次形成了党建示范特色样本,其高效性、智慧性的党建联盟,令人耳目一新。
  无锡分公司党建联盟形成的特色主要有——
  特色一:基层探索、顶层设计、项目管理,多方协同。“党建联盟”在“智慧城市”“全光网城市”建设中发挥至关重要的作用,主要从建立智能管道、综合信息服务平台、做内容和应用的参与者来建立效果模型。结合全面从严治党,确保合作的廉洁高效。
  特色二:接地气、聚人气、扬正气,多面联动。确立创新型支部是最具竞争力的支部,创新型党员的创新能力是企业的核心力量,创新型的党员小CEO支局是营销示范单元。每个创新支部和党员都需要积极与社会行业的党组织、党员沟通,开展碰撞式、互动式交流,在真信、真用、真行上作示范。
  特色三:协同力、影响力、辐射力,多力并举。推出“党建联盟”价值管理机制,深谋远虑,方能做大做强;促使每位党员都能自我设定目标、自我发展、自我约束;形成良性循环,在互动中释放正能量,事事有人管,人人都管事。
  特色四:政策沟通、设施联通、平台融通,多向畅通。设计“党建引领,缔结联盟”的管理机制,形成党建创新工作的八大方式,即:延伸式、扩展式、联想式、应用式、逆向式、协同式、超常式、综合式,推动联盟管理机制由“软任务”变成“硬约束”。
  特色五:倡导“创新与试错,试错与容错,容错与提升”,多层培育。党建联盟引入分公司在国内首创的党建生态区建设持久的主题“精心培植,共建和谐”,拓宽了跨界党建联盟的心路通道。
  无锡分公司党委落实“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,通过党建联盟,升级支撑能力,提高管理效率,做大业务规模,做优企业价值,持续激发信息化、物联网等人才的攻关主动性、积极性,出现了一批批的“先飞鸟”。
  将客户升级为“合作伙伴”,也是无锡分公司拓展智慧业务市场的一条新思路。在成功签约智慧业务协议中,五成以上的客户已升级为合作者身份,双方坦诚携手、优势集中、互惠互利,对重点项目有精准党建联盟意识,打开共赢新局面。
   (周晓慷)

 
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