我要投稿 | 投稿须知
国内统一刊号:CN32-0017
邮发代号:27-53
中国电信江苏公司主办
2017年12月12日 星期二
站内搜索: 分类搜索:
关键字:天翼 | 3G | IPV6 | 农村信息化 | ICT | 宽带
首页 行业信息化 企业风采 用户园地 天翼论坛 新世纪电信人 声音 通信科技 新视角 青鸟副刊 图片新闻
省公司 | 南京 | 徐州 | 连云港 | 宿迁 | 淮安 | 盐城 | 扬州 | 泰州 | 南通 | 镇江 | 常州 | 无锡 | 苏州 | 实业 | 其他
  首页】-【新视角
加强法律支撑,保障新兴业务快速规模发展
2016-12-12 9:45:14
    


  近年来,江苏号百信息服务有限公司(以下简称“省号百”)在加快新兴业务规模发展的同时,深化落实企业法制工作,将法律支撑工作前置,规范审核把关公司经济合同和重要决策,重视商标、软件专利等知识产权的保护与维权,严格管控公司采购等重点事项的合法合规性,防范企业法律风险,促进公司依法经营水平不断提升,员工法律素养不断增强,基本杜绝公司因违法违规经营发生的新的重大法律纠纷案件,有力促进了号百业务转型和竞争能力提升。
  一、加强合同法律审核,保障新兴业务的有序经营
  合同审查是企业法律事务管理的最基本工作。省号百公司加强合同审查,及时修订合同示范文本并推广适用,建立了比较完备的合同管理体系。
  一是加强业务合同的法律审核,确保企业经济合同的合法性。在合同的主体审核中,法律部门通过了解具体业务的合作模式、商务模式、赢利模式和运营模式,关注调查合同主体的资质资信状况。在合同内容审核中,确保合同各条款完备,合同表述规范无歧义,符合法律法规和公司相关规定以及合同形式要件的要求;通过审核合同的具体约定,避免各类合同陷阱,防范其中可能存在的法律风险。
  二是规范合同倒签行为,防范企业法律风险。法律部门按照公司内控要求,严格审查合同签订时间和合同履行时间,除有特殊情形不得不倒签合同外,原则上要求前者不得晚于后者,否则法律审核不予通过。针对部分时效性较强的业务,可以采取框架协议的方式先予签订,再在具体合同中加以细化,以防范合同倒签的现象。
  三是完善合同管理的制度建设,制订推广合同示范文本。省号百公司修订了合同管理办法,并严格推广使用集团和省公司合同规范文本。同时,根据号百新兴业务发展的需要,法律人员协同业务人员讨论制订了大数据业务合作、WiFi运营、云产品业务合作等一系列合同文本,指导全省使用,有效节约了业务人员订立合同的工作精力,提高了合同审批工作效率。
  二、强化项目法律支撑,保障企业重要决策和新兴业务拓展
  随着号百业务的不断拓展,大数据、电子商务、户外传媒、信息运营等业务都面临着新的合作机遇。在合作过程中,法律部门紧密参与业务拓展活动,服务企业重要决策,审核新兴业务运营的合法合规性,以实际行动实践“事前防范、事中控制为主”的企业法律风险防范机制。
  企业日常经营活动的每项决策中,法律部门力求以合法合规的方式实现企业利益最大化的决策目标,从法律视角关注业务开展状况,在开发新业务、研讨新合作模式的过程中加大参与力度,加强对法律风险的管控。
  法律专业人员注重加强与业务人员之间的沟通和联系,更紧密、更主动、更积极地参与到公司日常生产经营活动中。同时,法律专业人员提高敏锐性,关注公司各类新业务开展过程中可能面临的法律风险,及时提供规避方案。例如,当前热点的大数据业务、互联网金融和aWiFi业务,存在法律法规规定的盲区,需要在新业务的发展和法律风险之间寻找平衡点,实现法律风险可控的前提下,加快新兴业务拓展。
  三、推进落实法制措施,提升法律工作价值
  一是加强企业普法工作。回顾“六五”普法,省号百公司宣传发放相关法律知识读本,组织参加普法知识竞赛,不断推广企业法律知识的普及和应用,取得了明显的效果。一方面,公司组织开展多种形式的普法活动,学习国家法律的新规定,发放与电信业务、新兴业务发展相关的法律知识文本,提高公司员工的法律意识、知识产权开发和保护意识。另一方面,公司将法律规定与业务实际相结合,开展法律风险防范工作。及时向员工提示合同订立的基本规范,杜绝合同倒签等问题的发生,防范企业经营风险;关注社会上出现的各类法律事件,与公司业务可能遇到的问题相结合,向相关业务人员发送法律风险提示函;密切关注客户投诉中可能涉及的法律问题,为解决客户投诉提出法律意见。
  二是加强知识产权保护。公司重视加强知识产权保护,从制度环境上鼓励员工充分发挥其创新能力和创新活力,充分调动相关人员转化研究成果的积极性和主动性,让创新成果能够持续涌现。公司法律部门人员积极介入到业务研究开发中,帮助挖掘创新点,积极推进重要业务的商标申请,提升业务知名度。例如积极组织申报大数据智观、aWiFi等品牌商标,协助申报软件著作权,促进创新成果真正转化为价值创造能力。同时公司也采取灵活的奖励机制和方法,切实保障研发人员的权益,更有效地激发研发人员的创新活力和热情。
  三是促进采购合法合规操作。法律部门在严格执行集团公司和省公司相关采购规范基础上,讨论制定了一系列适合公司实际的采购规范。公司成立采购归口管理部门,采购职责权限集中化,在提高采购效率的同时,便于堵塞管理漏洞,降低成本和费用。建立采购业务的授权制度和审核批准制度,并按照规定的权限和程序办理采购业务,对于重大项目必须经公司集体讨论决定,保证采购需求的必要性和经济性。建立采购业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理采购业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。法律部门对于各部门采购人员进行指导,及时对不符合规定之处予以纠正。同时,公司建立采购与验收环节的管理制度、供应商评价制度,由采购管理、法律、财会、需求部门共同对供应商进行评价,并根据评价结果对供应商或采购项目进行调整。通过对采购的全过程进行监控,为提高公司经济效益和防范采购风险提供有力保证。
   (周俞)
 
  上一篇   下一篇  
   
各地分站点-互联星空 江苏音符 南京 苏州 无锡 常州 镇江 扬州 南通 徐州 连云港 盐城 淮安 泰州 宿迁 
免责声明:本(栏目、频道等)内容由SP提供。欢迎大家对侵犯版权等不合法和不健康的内容进行监督和举报
举报电话:10000、本地固话4008810000010-58511111互联星空客服热线:10000 24小时
[增值电信业务经营许可证 A2.B1.B2 - 20040001]  [文网文 [2003] 0001号]
Copyright 2000-2010 中国电信江苏公司 版权所有