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弘扬“四种精神”推进企业发展
2016-10-25 12:29:16
    


  
  近期省公司广泛开展学习弘扬“四种精神”活动,既是对省公司年中总经理座谈会议精神的贯彻落实,又是全体党员“两学一做”学习教育的深化实践,也是卓越企业建设内涵的具体延伸。江苏号百公司在学习教育中,牢牢把握“四种精神”的实质要义,广泛开展员工交流讨论,促进共同提升。作为新兴业务单元的一份子,充分认识到学习和弘扬“四种精神”更是当务之急、学习之需。
      一、学什么?要注重把握“四种精神”主题的区别和联系
  我理解,“四种精神”的每一种主题精神既相对独特自成一派,又相互联系浑然一体。对于新兴业务运营岗位而言,工匠精神是根基,要求大家爱岗敬业、专注执著、精益求精、追求极致;工程师精神是砥柱,需要理性思维+职业素养+渊博知识+精湛技能+创新精神,又要求科学严谨、系统缜密,讲求结构和流程、专业和博览、理论和实际的辩证统一发展;互联网精神是升华,需要开放、创新、合作、分享、包容,在容错发展中明确新兴业务的发展方向;劳模精神是愿景,是授予无私奉献的劳动者至高无上的荣誉褒奖,是给予辛勤努力的奋斗者弥足珍贵的精神激励。处于不同的专业领域,不同的岗位分工,有必要充分把握“四种精神”的实质要义,有所选择、各有侧重、大张旗鼓地学习和弘扬这些宝贵精神。
  二、为何学?要深刻领会学习“四种精神”的紧迫性和必要性
  时代需要劳模,呼唤英雄,倡导正能量。通过树立标杆典型,号召大家学习楷模,是我们各级企业组织行之有效的思想武器和科学实践;进入互联网+时代,各行各业都在经历互联网化的产业、商业和经营模式变革,作为传统通信运营商,需要加快推进互联网化的创新创业,还有很大的提升空间;在电信企业经历了以客户为中心、以市场为导向的绩效倾斜的发展阶段,进入关注平台和产品极致好用、开放合作的互联网+时代,通信企业更应当注重工程师精神的塑造和培育,以弥补和巩固传统电信运营商在网络技术和人才队伍方面的核心竞争优势;在互联网化的发展阶段,一方面大家呼吁包容,鼓励创新,允许试错,另一方面容易导致有些人相对急于求成、浮躁轻率、浅尝辄止,故而务必需要重申工匠精神,重视强调对于产品业务的专注钻研、精益求精。故此,在企业内部组织学习和弘扬“四种精神”势在必行、时不我待。
  三、怎样学?弘扬“四种精神”要做到自发自动,知行合一
  学习弘扬“四种精神”,总体要求我们要结合实际,对照标杆,弥补短板,有效提升,培育典型,形成示范。一是学习理论,强化理念,切实做到理论联系实际;随着工匠精神被写进总理的政府工作报告,近期关于工匠精神的理论著作频频面世,企业有必要选择购买并推荐给员工学习借鉴。二是学习身边的典型,学习行业的案例,增强行动学习的针对性和实效性。企业经过组织员工座谈讨论、交流心得,常态化促进员工分享经验,不断提高员工学习的主动性和自觉性。三是身体力行,学以致用,从眼前的点滴做起。各类网络系统操作平台和业务环节,要着力打造“匠心网络”、“匠心产品”、“匠心作品”、“匠心服务”。工作中,要注重关注每一篇文档、每一张表格、每一份合同,避免出现错漏、瑕疵、歧义;生活中,要谨慎对待每一条微信、每一封邮件、每一次聚会,尽量倡导正能量,避免发生不必要的抱怨情绪或披露隐私信息,甚至违规违纪违法行为。
  作为新兴业务单元的综合管理部门,务必聚焦做好全局的支撑、保障和服务工作,在学习弘扬“四种精神”的活动中,更要做到以身作则,先行一步,凡事早谋划、多思考、快行动,工作再细致些、主动些、全面些。
  员工强,则企业壮;骨干旺,则企业盛。我们也有理由相信,企业无时不刻希望每一位员工都能够独当一面,尽早成为各自专业领域的能工巧匠、金牌工程师、互联网大咖、劳动模范,并期待与员工共享发展成果。
   (孙庆瑞)

 
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