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“去IOE化”与“一去两化”
2013-8-18 15:54:34
    
  近期,省公司领导在省电渠中心和企信部调研时,多次强调要 “去IOE化”。在省电渠中心调研时,要求“要从‘IOE’向‘LAMP’转变”;在企信部调研时,强调“要向互联网企业学习‘去IOE’(IBM、Oracle、EMC,传统IBM小型机、Oracle数据库与EMC存储设备的组合),使用开源软件,开展迭代敏捷开发”。作为传统电信运营商,我们的现网系统平台绝大多数均是“IOE”架构,其三驾马车构成了一个从软件到硬件的完整商用数据库系统,甚至可以说是同类产品中的最佳组合,代表着稳定与可靠,是电信级运营系统的代表。那为什么要去掉“IOE”呢?
  要回答这个问题,先来看看为什么要用“IOE”。小型机的纵向扩展能力目前仍旧高于x86体系,而IBM早已是这个市场上的王者。EMC在中高端存储市场上的统治地位亦非常牢固。因此,Oracle数据库客户选择IBM的小型机和EMC的存储设备,在规模和性能上都有足够的保障。但是,随着技术的发展,笔者觉得“IOE”的主要面临以下几个问题:一是系统售价较高。除了硬件价格高企之外,配套的软件也同样昂贵。以一套完整的“IOE”系统为例,硬件+软件报价可能高达几十万。二是后期维保代价较高。一般初期免费维保3年,3年后每年的维保费用可能达10万元以上。这就好比一台豪华车,买车之前还要考虑后期维护运行费用,这部分费用加起来可能比原车还贵。三是维护人员的培养成本高。“IOE”系统的维护人员,不仅要学会小型机UNIX操作系统的基本操作和故障排除,而且也要掌握Oracle数据库DBA的必备技能,可以说要求非常高,横跨操作系统、硬件和数据库等专业知识。四是系统扩展性不强。众所周知,小型机后期升级不像PC机加一个内存条那么简单,升级换代的代价很大,在投资时就需考虑到三五年之后的性能需求。五是可定制化程度不高。“IOE”系统配置的软件均为商用软件,互联网企业只可使用不可修改,如需定制则要请厂家做二次开发,费时费力。
  综上所述,“IOE”架构存在诸多不合潮流的问题或缺陷。在大数据、云计算日趋成熟的大背景中,互联网企业将越来越多地面临数据的非结构化、总所有成本等各种压力,这些需求将驱动服务器硬件从Scale-Up向Scale-Out架构转换(作为计算机系统平台的两种扩展技术,Scale-Up为垂直扩展,通常是指通过在服务器内增加计算资源的方式进行扩展升级,如增加服务器的处理器数量以增加计算能力;而Scale-Out则为水平扩展,通常指通过增加单个独立计算设备来增加运算能力,如增加服务器数量以增加计算机能力)。越来越多的互联网企业已开始抛弃“IOE”架构,转而采用以PC-Server+Linux+MySQL的系统架构(或者LAMP,即Liunx+Apache+MySQL+PHP,一组常用来搭建动态网站或者服务器的开源软件,如著名的淘宝即是采用这种架构)。自2009年高调宣布“去IOE”战略以来,阿里巴巴集团在2012年成功实现了用开源的MySQL数据库替换Oracle数据库。2013年6月20日,为支付宝客户服务了5年的最后一台小型机下线,则标志着阿里巴巴“去IOE运动”的又一阶段性胜利——采用PC-Server承载MySQL数据库,支撑大并发大数据量的核心业务系统。一台PC-Server的价格仅为小型机的1/10左右,但计算能力却差不了太多。2012年11月11日的“双十一”促销活动中,淘宝取得191亿元总交易额的背后,其支付宝核心数据库集群处理了41亿个事务,执行285亿次SQL,生成15TB日志,这就是采用MySQL+Hadoop开源软件所搭建的数据库集群的威力所在,也是传统“IOE”不可企及的目标。同样,不仅在硬件环境节省投资,2012年南方航空公司仅在软件License费用上节省了1500多万,这也是开源技术所带来的实实在在的收益。
  在当前全集团贯彻落实“一去两化”背景下,省公司领导要求我们 “去IOE化”,正是“一去两化”中的“去电信化”的具体体现。借鉴优秀互联网企业的成功经验和做法,采用相对廉价的PC-Server作为服务器硬件,同时使用开源的Linux+MySQL+Hadoop架构,将会有效保证系统的稳定,存储的安全和数据库的性能,且会大大地节省企业的开支,提高生产效率。根据电信企业的特点,笔者认为实施“去IOE化”需采用分三步走战略:第一步为学习探索阶段。此阶段的主要目标是掌握开源架构的基础知识,了解定制开发的内容,尝试自主搭建相关的真实环境和应用,建立虚拟团队,储备和选拔相关的专业人才;第二步为应用推广阶段。此阶段在第一阶段的基础上,可选择目前现网的非核心应用进行定制开发和并行迁移,进行相关的实际运营和压力测试,掌握实际开发和运营经验;最后一步为全面替代阶段,在前两步的基础上,采用逐步试点的方式,用开源软件替代现网核心业务的“IOE”架构,从而真正实现“去IOE化”。从淘宝“去IOE”需要4年左右时间来看,江苏公司预计整个过程需要3-5年的时间。只要各级领导重视,上下齐心,我相信“去IOE化”为时不远,必将成为未来的主流。
  (陈强)
 
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